很顯然，無(wú)論是段楠還是譚嘯龍，都沒(méi)覺(jué)得她要做的事情是值得嚴(yán)肅對(duì)待的，樓越想，他們只是一個(gè)在敷衍，一個(gè)在包容。她也不算驚訝。這段時(shí)間她經(jīng)常在集團(tuán)公司晃悠，一邊分析員工資料和問(wèn)卷反饋，研究針對(duì)性的課程；一邊找機(jī)會(huì)和譚嘯虎非正式探討一些諸如融資準(zhǔn)備、投資人約談的細(xì)節(jié)，而譚嘯虎雖然答應(yīng)得挺好，但目前只給她推薦了一個(gè)剛成立了自己的咨詢公司的麥肯錫前咨詢顧問(wèn) peter。她拿了名片，高興地準(zhǔn)備離開(kāi)時(shí)，譚嘯虎對(duì)她說(shuō)：“我告訴他，你是我嫂子。”

“你說(shuō)的不錯(cuò)?！睒窃酱鸬馈?

她在見(jiàn)皮特前囫圇吞棗地通讀了他的幾本書(shū)。

見(jiàn)面后，皮特對(duì)于她的商業(yè)計(jì)劃書(shū)出了不少犀利的建議，也對(duì)數(shù)字化與心理健康解決方案相結(jié)合的想法很有興趣。但他也說(shuō)：“眼下所有的 vc 都在精神心理健康賽道旁觀望著，有興趣，但是觀望。咨詢公司現(xiàn)有的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)心理咨詢從業(yè)人員中能勝任工作的不足 10%，而潛在的消費(fèi)群體數(shù)以億計(jì)，大多數(shù)都囿于高昂的費(fèi)用和強(qiáng)烈的病恥感而止步于咨詢室之外。而走進(jìn)咨詢室后，又有很多人因?yàn)樾Ч患鸦蛑委熧M(fèi)用難以為繼不得不中斷了咨詢?！?

樓越對(duì)他的見(jiàn)地深表同意，然后她用一種尋找投資人的櫥窗企業(yè)家的自信說(shuō)：“這就是我們想要做的事情，讓人們能夠在透明的評(píng)價(jià)機(jī)制下自由地選擇適合自己的咨詢師，也可以在任何時(shí)候沒(méi)有包袱地放棄。二十一世紀(jì)了，人們不該還在黑暗中摸索。心理咨詢應(yīng)該變得輕松一些了。”

“你這個(gè)想法說(shuō)得不錯(cuò)，改改可以可以寫(xiě)進(jìn)去?！逼ぬ攸c(diǎn)頭說(shuō)：“從產(chǎn)品角度來(lái)看，你想要做的是一種跨界社交和醫(yī)療的、b 端 c 化的產(chǎn)品，將心理咨詢師和因?yàn)榉N種原因沒(méi)有機(jī)會(huì)嘗試過(guò)心理咨詢的用戶連接在一起?！?

樓越慶幸自己做了點(diǎn)功課，知道他在說(shuō)什么。幾乎是。皮特?fù)蠐项^，面露難色地繼續(xù)說(shuō)：“即使投資人非常有興趣，也很難對(duì)于一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的初創(chuàng)公司產(chǎn)生足夠的信心。”

樓越馬上端出段楠和幾個(gè)潛在合作伙伴的名字后，皮特又顯得樂(lè)觀了一點(diǎn)。他說(shuō)：“要做就動(dòng)作快一點(diǎn)。也許此時(shí)此刻很多人已經(jīng)在行動(dòng)了，你的條件也不算特別差。資金和人脈也都有一些?！?

想來(lái)想去，樓越更加確定了一件事情，不論她有多少優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，事情還是要人一件件去做的，而除了她自己，沒(méi)有其他人有這個(gè)動(dòng)力和能力去把這些事情走完。這就是她真正的致勝關(guān)鍵。

她找出酒店的紙筆寫(xiě)了幾行備忘錄：

段楠先放一放。新朋友——得認(rèn)識(shí)點(diǎn)新朋友了。動(dòng)作要快！越快越好。發(fā)揮你的特長(zhǎng)——？用激情去

忽悠感染別人。你可以的。